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在有赞的半年–规范

从今年的年初第二天上班加入了有赞的大家庭，到七月十五号辞职，虽然时间不长，但是这段时间自身成长了很多。为此我想回顾一下这几个月来的成长经历
有赞在大学里就听过这家公司，那时候还叫口袋通，只知道是在手机开店的工具，最后慢慢了解这是阿里团队出来的，看到招聘信息什么的全员配备macbook，感觉很是高大上对于还未踏入职场我来说。到大四下学期也曾投过有赞的简历，那时候可能因为简历没什么内容，自然也就石沉大海了，最终进了同花顺，在同花顺工作了一年，感觉每天都是在重复造轮子，没什么技术上的提升，之后投了有赞的简历，最后也是收到了有赞的offer,在15年过年前辞去了同花顺的工作。然后在过年春节放假回来加入了有赞。
刚进有赞就开始了新人班的培训，这大概是有赞的一大特色，每个新入职的小伙伴都会接受一次新人班培训，主要是公司的几个合伙人讲讲公司的企业文化啊，业务发展，产品方向，未来战略等等，当然在这期间还要开一家有赞的店铺，熟悉业务嘛。为期二周的新人培训我收获最多了是认识了一堆优秀的人，我是我们小组最小的，其他大多都是工作四五年有着牛逼的经历的人。有日本归国的ios开发，有从阿里出来的PHP开发十年经验的,有厉害的产品设计师，有浙大毕业的测试工程师，反正各个在我看来都是牛逼哄哄的，于是自己也默默地对自己说等我到他么那个年龄一定要比他们更牛X。
新人培训完了还有二天的户外拓展，对于初入职场的我来说是第一次参加这种活动，很多看似不可能完成的任务，最终都能完成。转变思维，挑战自己，终将能够达到目标。
在有赞主要负责商家版后台相关的开发，包括店铺的一些设置，商品的一些调整，以及服务市场的功能模块的开发等。在这里学习最多的就是规范，代码规范，开发流程规范等。
使用gitflow协作开发，一开始接触git对很多命令原理都不熟悉，师兄推荐我用sourcetree,git的GUi操作界面，但是有时不太理解其中的原理总会在代码合并上传的是否出一些错误，最后主管叫我使用命令行，不要再使用操作界面，然后我就默默练git的命令行，慢慢的就熟悉掌握了很多命令，这些绝对是使用图像界面学不到的。其实打心里还是很佩服哪些使用命令行的人，尤其使用vi作为编辑器的小伙伴。
代码的规范也是团队一直强调的，最重要的环节就是codereview，我想每一个有理想的团队都应该去做codereview，这非常有助于团队的代码质量的提升，让别人发现你代码的不规范的地方，逻辑不合理的地方。在你的代码上线前经过团队的codereview后，bug出现的概念也会大大降低。
项目开发的规范主要取决于项目的管理，有赞有一只研发效率团队负责公司整体的项目开发进度控制，项目立项，PM，每日站会，看板，燃尽图,这些保障了项目如期上线。确实很多东西只有规范起来，才能有序高效的进行，不然一团乱麻，很难达到理想的状态。
有你有赞！